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Im Rahmen eines NWLS-Projekts am Institut für Angewandte Trainingswissenschaft entsteht ein Orientierungsrahmen für eine ganzheitliche Athlet*innenentwicklung. Im Hintergrund werden bereits fortlaufend Inhalte erarbeitet, von denen einzelne Bereiche schon sichtbar sein können. Die vollständige Bereitstellung der Inhalte ist jedoch erst zum Abschluss des Projekts bis Ende 2026 vorgesehen.

Bedeutung des Umfelds in T1

In T1 tritt die sportliche Entwicklung zunehmend in einen leistungsorientierten Kontext. Damit können sich auch das unmittelbare Umfeld und die beteiligten Strukturen verändern. Neben Trainer*innen, Familie und Verein können je nach Sportart und individuellem Entwicklungsweg weitere Akteur*innen oder Förderangebote hinzukommen.

Entscheidend ist, dass Athlet*innen verlässliche Entwicklungsbedingungen und geeignete Anschlussmöglichkeiten erhalten. Rollen und Zuständigkeiten sollten nachvollziehbar sein und Veränderungen im Umfeld so begleitet werden, dass Potenzial über Training und Wettkampf sichtbar werden kann, ohne den weiteren Entwicklungsweg vorschnell festzulegen.

Rollen und Erwartungen frühzeitig klären

Mit zunehmender Leistungsorientierung können sich Erwartungen an Athlet*innen, Trainer*innen, Eltern und Verein verändern. Gerade wenn neue Trainingsgruppen, Trainer*innen oder Förderangebote hinzukommen, sollte transparent sein, wer welche Rolle übernimmt und welche Erwartungen mit dem nächsten Entwicklungsschritt verbunden sind.

Athlet*innen sollten dabei alters- und entwicklungsangemessen einbezogen werden. Eltern bzw. andere Bezugspersonen bleiben wichtige Unterstützerinnen, während Trainer*innen und Verein zunehmend Verantwortung für die sportartspezifische Talententwicklung übernehmen.

Übergänge in passende Entwicklungsangebote ermöglichen

In T1 können sich neue Zugänge zu leistungsorientierten Trainings- und Förderangeboten eröffnen. Welche Strukturen dabei relevant werden, unterscheidet sich zwischen Sportarten, Regionen und individuellen Entwicklungswegen.

Wichtig ist, dass Übergänge nachvollziehbar und anschlussfähig gestaltet werden: Athlet*innen und ihre Familien benötigen verständliche Informationen, geeignete Ansprechpartner*innen und Klarheit darüber, welche Möglichkeiten und Anforderungen mit einem nächsten Entwicklungsschritt verbunden sind.

Referenzen

Descheemaeker, K., Shibli, S., Weissensteiner, J. R., & De Bosscher, V. (2025). Youth sport and talent development policies: An umbrella review of the foundation and talent phases for future high performance.Journal of Sports Sciences.

Deutscher Olympischer Sportbund. (2025). Rahmenrichtlinien zur Entwicklungsbewertung und Förderung des Nachwuchsleistungssports. Fortschreibung 2025.

Griesinger, A. N., Ehnold, P., Hoffmann, A., & Schlesinger, T. (2024). Integrating scientific recommendations for the development and promotion of junior elite athletes in Germany – an analysis of sports policy documents.International Journal of Sport Policy and Politics.

Gulbin, J. P., Croser, M. J., Morley, E. J., & Weissensteiner, J. R. (2013). An integrated framework for the optimisation of sport and athlete development: A practitioner approach.Journal of Sports Sciences, 31(12), 1319–1331.

Kelly, A. L., Johnston, K., Till, K., et al. (2026). Principles of talent identification in sport: The Talent Identification and Development Environments in Sport (TIDES) Society position statement.Journal of Sports Sciences.

 

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